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Lista de las tres puntuaciones mayores por categorias del area 2 del 31 de marzo de 2009
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Lista de las tres puntuaciones mayores por categorias del area 2 del 31 de marzo de 2009
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Listado de las tres puntuaciones mayores por categorias en el area 2 del 27 de marzo de 2009
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Cangas del Narcea, Lne.es
Pepe RODRÍGUEZ
Es de sobra conocido el gusto de la población canguesa por el ruido. Y es que la mayor seña de identidad de todo el concejo es una fiesta cuyo punto álgido consiste en reventar voladores, barrenos y todo tipo de pólvora en el menor tiempo posible desafiando los límites del tímpano humano. Todos aplauden y disfrutan con la popular «descarga».
Pero no sólo hay ruido en la fiesta. Según un informe del Principado de Asturias, los niveles de contaminación acústica de Cangas del Narcea durante todo el año son equiparables a ciudades mucho más industrializadas. Y eso es algo, dicen en la villa, de lo que es imposible enorgullecerse.
El nivel sonoro medido diariamente arroja una media de 61 decibelios, que supera cualquier tipo de límite permitido por las autoridades y convierte el pueblo en una cacofonía y en un foco de contaminación. Estos niveles se equiparan con sitios como Avilés o Mieres, pero Cangas no tiene la actividad ni el tamaño de ambas ciudades.
La Coordinadora Ecologista de Asturias y la Asociación de Juristas contra el Ruido han exigido al Ayuntamiento que tome medidas contra algo que consideran de gravedad y que, normalmente, no es tomado con el rigor necesario. «Aunque parece que algo está cambiando, poco a poco, y las autoridades empiezan a tomarse en serio un problema de salud pública y se ven actuaciones penales», afirman los denunciantes.
Lo que más llama la atención del caso de Cangas es que la media se ha obtenido con muestras que apenas muestran picos ni variaciones, por lo que puede decirse que el nivel de ruido es constante y obedece a comportamientos y situaciones integradas en la rutina de la villa y, por lo tanto, más difíciles de eliminar.
Las exigencias que estas asociaciones les hacen a los gobernantes locales pasan por pedir que «aprueben una ordenanza rigurosa, que considere todas las posibles fuentes de ruido y que se adapte la reciente legislación estatal sobre la materia». Entre las posibles soluciones se encuentran el adoptar medidas referentes al plano urbanístico. Por ejemplo, proponen la ordenación del tráfico para intentar reducir el transporte privado y fomentar el público y el uso de la bicicleta, crear más zonas peatonales y tener más cuidado a la hora de programar obras, «para mitigar el ruido y el polvo que levantan». Por último, consideran que hay que «apantallar las vías con más tráfico y las industrias más ruidosas, sobre todo con arbolado, e inspeccionar las industrias y las actividades ruidosas».
Una vez analizada toda la documentación referida a las U.G.C en los equipos de Atención Primaria, debemos manifestar lo siguiente: -Al borrador de decreto han sido incorporadas una serie de propuestas a iniciativa de la FSSA de CC.OO. entre las que destacamos. - Hace referencia al marco normativo, (acuerdos y normas que son de aplicación general al conjunto de trabajadores y trabajadoras), impidiendo de facto que en las UGC se impongan condiciones y criterios diferentes al personal. - Incluye de forma clara a todo el personal en la constitución y participación de las U.G.C. - Aunque no hace referencia expresa a la homogeneidad de las U.G.C., esta queda garantizada a través de la Ley General de Sanidad. - Potencia el papel de los Consejos de Salud y las Comisiones de Participación Hospitalaria (las C.P.H. no aparecían en el primer borrador). - Define unos objetivos claros desde el inicio del proceso, con un margen de consecución más amplio, por encima del 60%, con participación de todo el personal y con una franja retributiva de 1 a 3, acotando y estrechando los márgenes, si tomamos como referencia sistemas de incentivación por objetivos aplicados en el pasado. Estos documentos una vez que sean aprobados de forma definitiva, suponen la herramienta válida para el desarrollo posterior de la Unidades de Gestión Clínica que den cumplimiento al acuerdo de octubre de 2008 en este apartado.
La FSSA ha elaborado un modelo para solicitar la certificación de la docencia de los afiliados que cumplan los requisitos para el tercer nivel de desarrollo profesional. Todos ejercemos la docencia en la Sanidad Pública Asturiana y, por lo tanto, tenemos derecho a que se nos valore y certifique, según lo requerido en el factor C.1 de la resolución de encuadramiento en el nivel III, donde se establece que "se valorarán las acciones de los empleados públicos dirigidas a cualesquiera actividades de promoción de conocimiento y su difusión que supongan su transferencia del mismo"
El modelo está a vuestra disposición en la Sección Sindical.
Claves del nuevo modelo… VER DOCUMENTO CON LA PROPUESTA DE INCENTIVOS ECONOMICOS
El Sespa ofrece hasta 10.000 euros anuales a los médicos que se sumen al plan Quirós
La Administración intenta doblegar la resistencia de los facultativos de los centros de salud a un modelo que incluye la realización de tardes
Oviedo, Pablo ÁLVAREZ, para La Nueva España
La Consejería de Salud del Principado está apostando fuerte para sacar adelante el coloquialmente conocido como «plan Quirós» de atención primaria. Esta apuesta se traduce en una oferta de incentivos que alcanzan los 10.000 euros anuales para los médicos que se sumen a la transformación de los centros de salud asturianos en unidades de gestión clínica.
Con este planteamiento, el Servicio de Salud del Principado (Sespa) pretende doblegar la resistencia de los facultativos de primaria. Un colectivo que se ha manifestado -de forma reiterativa y mayoritaria- contrario a una reforma cuyo elemento más polémico es la realización en horario de tarde de una parte de la jornada ordinaria.
La percepción de los incentivos económicos y no económicos está ligada al cumplimiento de los objetivos pactados entre cada centro de salud y la Administración sanitaria y plasmados en un contrato-programa. El reglamento elaborado por el Sespa establece que sólo cobrarán el complemento retributivo «los integrantes de la unidad de gestión clínica que han firmado el contrato de gestión fruto del cual se han obtenido incentivos». Las cuantías de los incentivos están escalonadas en diversos tramos en función de dos parámetros: la calidad de la asistencia que se presta y el nivel de autonomía de gestión logrado por cada centro de salud.
La implantación de la gestión clínica tiene como objetivo esencial la racionalización y el compromiso de los profesionales sanitarios. Los responsables del Sespa han formulado esta oferta a una serie de centros de salud que la Administración considera factible incorporar al plan piloto que permita el rodaje del nuevo modelo. Cada centro de primaria tiene la posibilidad de constituirse en unidad de gestión clínica.
La intención inicial de la Administración sanitaria consistía en tener en marcha, en enero de este año, el pilotaje del nuevo modelo en un mínimo de cinco centros de salud. Pero la actitud refractaria de los médicos, reflejada en la creación de la Plataforma de Defensa de la Atención Primaria de Asturias, ha obligado al Servicio de Salud a posponer los plazos inicialmente previstos.
Por otra parte, la Asociación Asturiana de Pediatría de Atención Primaria difundió ayer un comunicado en el que reclama que el Sespa retorne al «clima de diálogo y consenso» que en 2007 se plasmó en la constitución de la «comisión para el estudio de la atención primaria pediátrica en el Principado de Asturias». «Cuando ya se había llegado a la fase de consenso de las propuestas de mejora, se produjo un cese total del trabajo de la comisión», lamenta la nota.
¿Cuántos votos son necesarios para constituirse en unidad de gestión clínica (UGC)?
Serán necesarios la mitad +1 de los votos válidos del equipo de primaria, siempre y cuando al menos el 50% de los médicos con cupo y el 50% de la enfermería con cupo haya votado a favor.
¿Qué tipos de incentivos hay?
Dos tipos: a) Incentivos no económicos. b) Incentivos económicos.
¿A quién se destinan?
a) Una parte, a incentivación personal. b) Otra, a mejoras en la dotación de la UGC (además de la dotación asignada anualmente a dicha UGC).
Si la hay, ¿perciben todas las personas incentivación?
Sólo perciben incentivación los integrantes de la UGC que han firmado el contrato de gestión fruto del cual se han obtenido incentivos.
¿Qué elementos determinan la asignación de incentivos?
Se prevé el logro de tres grupos de objetivos: 1. Contrato-programa general del Sespa. 2. Objetivos de calidad. 3. Objetivos de gestión.
Lista de las 3 primeras puntuaciones por categorias del dia 24 en el area 2.
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La primera de las cinco jornadas de la huelga convocada en las urgencias hospitalarias "no ha tenido ningún impacto" sobre la asistencia prestada, según el Servicio de Salud del Principado (SESPA), mientras que el Sindicato Médico Profesional de Asturias (SIMPA), convocante de la protesta, asegura que se ha registrado una menor afluencia de usuarios. Según el SESPA, la huelga iniciada a las 00:00 horas de hoy se lleva a cabo "con normalidad absoluta y sin ningún tipo de incidencia en los hospitales de la red pública asturiana". "Los servicios mínimos establecidos se han cumplido en su totalidad y no se ha preciado ningún impacto sobre la asistencia prestada", señala el SESPA en un comunicado. Desde el SIMPA, su portavoz, Antonio Matador, ha señalado también que no se han registrado incidencias en la prestación del servicio dado que el cien por cien de los profesionales convocados se encuentran en servicios mínimos. En su opinión, aunque la práctica totalidad de los 185 profesionales que trabajan en Urgencias estaba dispuesto a secundar el paro, la verdad es que todos están "obligados a trabajar". "No está habiendo ningún problema y la prestación va a ser como tiene que ser", ha señalado a EFE Matador que, sin embargo, sí ha señalado que los servicios en los que se sigue el paro se ha registrado una menor afluencia de gente. Según Matador, aunque los lunes suele ser un día en el que se registra una alta presencia de usuarios en los servicios de urgencias hospitalaria, la realidad es que hoy se ha situado en niveles inferiores El comité de huelga y directivos del SESPA se han reunido hoy durante cerca de hora y media para tratar de acercar posturas aunque, según ha señalado Matador, la verdad es que "no se ha producido ningún avance". "No nos han presentado nada de nada en una reunión de trámite que se ha centrado en discusiones peregrinas", ha afirmado el portavoz del SIMPA, que ha recordado que los médicos de urgencias exigen a la Consejería de Salud que la negociación se lleve con ellos, que los cambios que se introduzcan en el servicio sean voluntarios, que no haya merma económica y que se mantengan los derechos adquiridos durante años. La principal reivindicación de esta huelga, según Matador, no es de tipo salarial sino que se persigue evitar una merma en el poder adquisitivo de los médicos de urgencia, ya que tienen informaciones que apuntan en este sentido. Según este colectivo, la aplicación del plan diseñado por la Consejería de Salud supondrá la pérdida mensual de entre 600 y mil euros para los trabajadores de los servicios de urgencias hospitalarias. El Plan de Salud pasa por modificar la actual jornada de trabajo para establecer tres turnos -mañana, tarde y noche- que eliminarían las guardias médicas y los pagos de complementos por nocturnidad. Matador ha indicado que un médico de urgencias gana de media en Asturias 46.115 euros, más el 2 por ciento se subida salarial correspondiente a 2009 y ha recalcado que este colectivo únicamente plantea que no se introduzca ningún cambio en su régimen retributivo y de jornada que previamente no haya sido negociados. El SIMPA no descarta convocar nuevas movilizaciones si esta huelga no sirve para que el SESPA atienda las reivindicaciones planteadas.